Практический тренинг для руководителей

Мотивация сотрудников

без давления и бесконечных премий

Руководителям отделов
HR-рекрутерам
Предпринимателям

Почему привычные способы мотивации не всегда работают?

Одного сотрудника мотивирует самостоятельность, другого — признание, третьего — стабильность и понятные задачи. Поэтому одинаковые премии, замечания и методы контроля могут давать совершенно разные результаты.

На тренинге участники учатся понимать, что именно влияет на поведение конкретного сотрудника и команды в целом.

СамостоятельностьПризнаниеСтабильность

После тренинга руководитель сможет

Шесть конкретных навыков, которые остаются с командой после обучения.

Распознавать причины снижения мотивации

Понимать индивидуальные мотиваторы сотрудников

Правильно использовать похвалу, вознаграждение и замечания

Ставить задачи так, чтобы повышать ответственность

Подбирать методы мотивации под конкретного человека

Формировать мотивационную систему отдела

Содержание тренинга — три смысловых блока

От понимания человека к готовой системе мотивации в отделе.

Понять сотрудника

Потребности, ценности, установки и индивидуальные различия людей в команде.

Подобрать способ воздействия

Целеполагание, обратная связь, подкрепление, поощрение и замечания.

Выстроить систему

Материальная и нематериальная мотивация, роль руководителя и инструменты для отдела.

Автор тренинга

Ани Маджарян

Клинический психолог, психотерапевт, автор тренинга по развитию мотивации сотрудников.

лет практики в психологии и работе с организациями

500+

участников тренингов и консультаций

Образование: клиническая психология и психотерапия; регулярное повышение квалификации.

Корпоративный тренинг

Обсудим задачи вашей команды

Тренинг адаптируется под специфику компании, особенности отдела и реальные рабочие ситуации. Оставьте контакты — свяжемся, чтобы обсудить формат.

Адаптация под ваш отдел

Онлайн или очно