Հասկանալ աշխատակցին
Թիմի անդամների պահանջմունքները, արժեքները, դիրքորոշումներն ու անհատական տարբերությունները։
առանց ճնշման և անվերջ պարգևավճարների

Մի աշխատակցին մոտիվացնում է ինքնուրույնությունը, մյուսին՝ ճանաչումը, երրորդին՝ կայունությունն ու հստակ առաջադրանքները։ Այդ պատճառով նույն պարգևավճարները, դիտողություններն ու վերահսկման մեթոդները կարող են բոլորովին տարբեր արդյունքներ տալ։
Թրեյնինգի ընթացքում մասնակիցները սովորում են հասկանալ, թե ինչն է ազդում կոնկրետ աշխատակցի և ամբողջ թիմի վարքագծի վրա։
Վեց գործնական հմտություն, որոնք ուսուցումից հետո մնում են թիմի հետ։
Մարդուն հասկանալուց մինչև բաժնի պատրաստի մոտիվացիոն համակարգ։
Թիմի անդամների պահանջմունքները, արժեքները, դիրքորոշումներն ու անհատական տարբերությունները։
Նպատակադրում, հետադարձ կապ, ամրապնդում, խրախուսում և դիտողություններ։
Նյութական և ոչ նյութական մոտիվացիա, ղեկավարի դերը և բաժնի համար նախատեսված գործիքները։
Թրեյնինգը հարմարեցվում է ընկերության առանձնահատկություններին, բաժնի կարիքներին և իրական աշխատանքային իրավիճակներին։ Թողեք Ձեր տվյալները, և մենք կկապվենք ձևաչափը քննարկելու համար։